Bajo este esquema nos orientamos hacia el desarrollo organizacional a través de la estandarización de procesos, enfocándonos a resolver aquellos problemas operativos y administrativos que actualmente le están causando pérdidas económicas en su organización.

El sistema opera mediante la detección de puntos críticos de la operación diaria, establecimiento de controles que estandaricen los métodos de trabajo, indicadores cuantificables que le permitan monitorear las operaciones y costos y procesos de mejora continua enfocados a la prevención y eliminacion de recurrencia de problemas.

Este tipo de sistema sienta las bases para en un futuro iniciar con un sistema de calidad basado en la normativa ISO 9001:2000.

Beneficios: eliminación de problemas causados por variabilidad de las actividades, falta de planeación, falta de inventarios. toma de decisiones hacia la prevención en vez de la corrección y desarrollo de proveedores.